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Organisation de l'EDMPS

Conformément à l’article 6 de l’arrêté du 25 mai 2016, l’Ecole Doctorale a un directeur, le Professeur Jean-François Lemoine (EMS), assisté d’un Conseil.

 

Ce dernier est composé de 14 membres ventilés de la manière suivante :

 

- 8 membres sont des représentants des établissements, des unités ou équipes de recherche concernées :

  • Olivier Badot (Professeur, Doyen à la recherche, ESCP Europe)
  • Virginie Dutertre (Secrétaire générale de l’EDMPS)
  • Anne Gratacap (MCF, HDR, EMS, Paris 1 Panthéon Sorbonne)
  • Hervé Laroche (Professeur, Responsable du Programme Doctoral, ESCP Europe)
  • Camille Salinesi (Professeur, Directeur du CRI, UFR 27, Paris 1 Panthéon Sorbonne)
  • Carine Souveyet (Professeur, Directrice de l’UFR 27 (Mathématiques et Informatique) de l’Université Paris 1 Panthéon Sorbonne)
  • Philippe Raimbourg (Professeur, Vice-Directeur de l’EMS, Paris 1 Panthéon Sorbonne)
  • Géraldine Schmidt (Professeur, Directrice du GREGOR, IAE Paris 1)

- 2 représentants des doctorants : 

  • Medhi El Abed
  • Ghalia Boustani

- 4 membres extérieurs à l’Ecole Doctorale :

  • Joël Brée (Professeur des Universités, Directeur adjoint de l’équipe d’accueil Normandie Innovation, Marché, Entreprise, Consommation (NIMEC) (EA 969), Université Caen-Normandie)
  • Nadège Corrion-Cubertafond (Docteur en Sciences de Gestion, Consultante en management, La coentreprise)
  • Cécile Clergeau (Professeur des Universités, Université de Nantes)
  • Eric Singler (Directeur Général Délégué BVA) 

Ce conseil se réunit une fois par mois à l’EMS tant pour traiter des affaires courantes de l’EDMPS (examen des demandes d’inscription en thèse, examen des demandes de dérogation, examen des demandes de suspension, examen des demandes de radiation, validation annuelle du parcours doctoral des doctorants, proposition de l’offre de formation, choix des candidats éligibles aux prix de thèse de l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne et de la Chancellerie, etc.) que de la politique scientifique de l’EDMPS et de sa stratégie à moyen et court terme (application des dispositifs de l’arrêté du 25 mai 2016, mise en œuvre des comités de suivi individuel, réflexion sur l’évolution du périmètre de l’ED et de ses statuts, etc.).