Edito

Ce premier Bilan Carbone (BC) engage Paris 1 dans la perspective d'une maîtrise lucide et progressive de notre contribution nécessaire à la réduction des gaz à effet de serre (GES).

Avec 18 millions de m2, les universités en sont un enjeu non négligeable pour l'Etat, puisque cela représente environ le tiers des surfaces de son patrimoine immobilier. Ce patrimoine joue évidemment un rôle, même s'il n'est pas exclusif, dans les facteurs directs et indirects d'émission de CO 2.

Paris 1, même si nous constatons jour après jour sa sous dotation immobilière, n'échappe pas au constat. Vous pourrez le mesurer avec intérêt dans ce premier diagnostic conduit avec perspicacité par la mission mise en place par mon prédécesseur depuis janvier 2009.

Sous la conduite du Directeur du projet, le Comité de pilotage du développement durable (DD) nous livre ainsi la synthèse de plusieurs mois de collecte de données et d'informations nouvelles tant sur nos grands facteurs d'émission (énergie, transports, achats, immobilisations) que sur les axes de progrès réalisables dès les prochains mois.

La composition du Comité de Paris 1 a délibérément fait une large part aux étudiants et aux personnels les plus motivés et concernés par cette ambition nationale et désormais planétaire. Cette conjugaison d'efforts à notre modeste échelle, initialement concentrée sur les centres de 1er cycle de Pierre Mendes France (PMF) et de René Cassin (RC), sera poursuivie et étendue aux autres centres de notre université.

Je tiens à remercier et à féliciter en notre nom à tous, les premiers acteurs de ces changements à venir qui ont pu s'appuyer sur l'aide constante de l'association Fondaterra et de l'outil national de l'ADEME pour livrer de premiers indicateurs, la méthode à suivre et les premières pistes pour une réduction progressive de nos émissions de GES. 

Tant les étudiants-stagiaires de la mission BC que leurs responsables (plusieurs masters de Paris 1 dans les UFR de gestion, d'histoire, de géographie, ainsi que le pôle immobilier du Centre d'éducation permanente) ont pu démontrer  avec le concours de nombreux responsables et collègues des services (Secrétariat général, CEL, AC-DAF, DRH, Centres PMF, RC et St Jacques, TICE, CRIR, Com', notamment) comment Paris 1 peut moderniser son avenir par un esprit d'équipe renforcé.

A travers son prochain contrat quadriennal et ses projets immobiliers, par sa participation aux initiatives de la Conférence des présidents d'universités (CPU) pour préparer un véritable « plan vert » et un référentiel des bonnes pratiques, par le rayonnement de ses formations et recherches en développement durable, notre université s'inscrit dans la voie ouverte par ce qu'il est convenu d'appeler «  le Grenelle de l'environnement ».

Il nous reste sans doute à faire l'essentiel : nous sensibiliser aux gestes du quotidien,  ouvrir le débat pour les grands choix stratégiques de gestion, préparer de nouvelles formations supérieures pour les débouchés de nos étudiants et développer la recherche pluri-disciplinaire en DD. Ce seront les priorités du Comité de pilotage et du réseau de correspondants qui se met en place dans les UFR et dans les centres.

Pr Jean-Claude Colliard, Président de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne